雙鴨山礦業(yè)公司東榮三礦采煤準(zhǔn)備隊隊長張成杰,長著一張粗糙的面孔,中等的身板,蘊(yùn)藏著無窮的力量。多年來,他在制度建設(shè)、現(xiàn)場管控、技術(shù)攻堅等方面深耕不輟,全力打造安全高效的綜采隊伍。他的沉穩(wěn)和干練,讓這支團(tuán)隊凝聚力始終堅如磐石。2025年,帶領(lǐng)采煤準(zhǔn)備隊創(chuàng)出了5個月生產(chǎn)原煤60余萬噸的優(yōu)異成績,被集團(tuán)公司授予“勞動模范”榮譽(yù)稱號。
履職盡責(zé),筑牢安全根基。他扎根井下一線16年,始終堅持“安全為天、準(zhǔn)備先行”原則。2025年,準(zhǔn)備隊回采的東三里部采區(qū)工作面遇斷層和頂板破碎等難題,張成杰主動扛起責(zé)任,化身“破局者”,帶領(lǐng)技術(shù)骨干深入井下現(xiàn)場開展“地毯式”勘查。對照歷史地質(zhì)數(shù)據(jù)反復(fù)推演,將頂板觀測頻次、支護(hù)加固參數(shù)、人員崗位職責(zé)等核心要素細(xì)化為可操作的“施工手冊”,同步制定風(fēng)險排查清單與應(yīng)急處置預(yù)案,切實做到“一面一策”。作業(yè)期間,張成杰堅持跟班指揮,緊盯頂板沉降、支護(hù)受力等關(guān)鍵數(shù)據(jù)變化,堅持“班前風(fēng)險研判、班中動態(tài)巡查”制度,對任何麻痹思想和違規(guī)操作都堅持“零容忍”處置。實現(xiàn)未發(fā)生一起頂板漏冒事故,用實干與擔(dān)當(dāng)為礦井穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)筑牢根基。
嚴(yán)抓細(xì)管,堅持標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)?!鞍踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是煤礦安全的‘生命線’,容不得半點馬虎?!边@是張成杰常掛在嘴邊的話。在施工東三里部采區(qū)十四層右一片工作面時,他牽頭制定“采煤區(qū)生產(chǎn)準(zhǔn)備隊標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)范”,將“三直一凈兩暢通”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)細(xì)化為具體規(guī)范。將巷道環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備定置擺放、管線敷設(shè)走向、安全標(biāo)識設(shè)置等內(nèi)容全部細(xì)化為可量化標(biāo)準(zhǔn)參數(shù),讓“標(biāo)準(zhǔn)”看得見、摸得著、可執(zhí)行。他還創(chuàng)新推行“分區(qū)包保制”,將責(zé)任層層落實到班組、明確到崗位,建立“日巡查、周評比、月考核”閉環(huán)管理機(jī)制,并把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與績效掛鉤,充分激發(fā)全員參與熱情。不僅推動了工作面生產(chǎn)有序,更有效減少因準(zhǔn)備不足導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷問題。
主動作為,當(dāng)好實干先鋒。張成杰始終堅持“以人為本、精細(xì)管理”的理念,在抓好安全生產(chǎn)和技術(shù)管理的同時,用心做好經(jīng)營管理和職工服務(wù)工作。他推行精細(xì)化材料管理,運(yùn)用作業(yè)成本法,深入剖析每道工序的成本構(gòu)成,制定嚴(yán)格的材料消耗定額標(biāo)準(zhǔn),并將定額執(zhí)行情況與績效考核掛鉤,嚴(yán)格考核兌現(xiàn),有效杜絕了材料浪費現(xiàn)象。同時,他提前預(yù)判各生產(chǎn)階段物料需求,確保支護(hù)材料、備品備件精準(zhǔn)到位,為連續(xù)化采煤作業(yè)提供堅實保障。工作生活中,他時刻關(guān)心職工思想動態(tài),經(jīng)常與職工談心談話,傾聽職工訴求、解決職工難題。他還注重“傳幫帶”,牽頭成立“生產(chǎn)骨干技能攻堅小組”,手把手教授設(shè)備保養(yǎng)、故障預(yù)判等技巧,培養(yǎng)出多名技術(shù)骨干,為隊伍注入了新鮮血液。
十六載煤海深耕,張成杰用一次次缺席的團(tuán)圓、一個個不眠的夜晚,詮釋了勞模精神的真諦。他就像一盞礦燈,照亮了漆黑的巷道,也照映出煤礦人實干奮進(jìn)的身影。面對未來,張成杰將一如既往地弘揚(yáng)精益求精的工匠精神、甘于奉獻(xiàn)的勞模精神,篤定前行,奉獻(xiàn)不止。