12月30日上午,集團(tuán)公司召開2025年度財(cái)務(wù)決算工作布置會(huì)議,深入貫徹省國(guó)資委關(guān)于2025年財(cái)務(wù)決算和2026年度財(cái)務(wù)預(yù)算相關(guān)工作要求,部署集團(tuán)公司年度財(cái)務(wù)決算工作。集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師馬永延主持并講話。
會(huì)議強(qiáng)調(diào),要提高站位,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),扎實(shí)做好財(cái)務(wù)決算工作。要規(guī)范核算,提高信息質(zhì)量,夯實(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理工作,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、排查風(fēng)險(xiǎn),加強(qiáng)協(xié)同配合,確保及時(shí)有序推進(jìn)年度財(cái)務(wù)決算工作。要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,及時(shí)發(fā)現(xiàn)短板弱項(xiàng)和風(fēng)險(xiǎn)隱患,不斷提升管理水平,有效防范化解財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。要做好年度財(cái)務(wù)決算工作全面梳理,對(duì)照年度目標(biāo)任務(wù),努力收好今年尾,開好明年頭。
會(huì)議要求,要嚴(yán)格按照省國(guó)資委相關(guān)要求,以“線上化、合規(guī)化、預(yù)警化”為核心,持續(xù)推進(jìn)司庫(kù)體系建設(shè),賦能資金管理轉(zhuǎn)型,顯著提升效率與風(fēng)控水平,支撐企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展。要推進(jìn)全面預(yù)算管理,發(fā)揮預(yù)算引領(lǐng)作用,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,通過(guò)信息化手段,逐步構(gòu)建覆蓋重點(diǎn)業(yè)務(wù)的全面預(yù)算管理信息系統(tǒng),提高預(yù)算管理工作的效率和標(biāo)準(zhǔn)化水平。要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高隊(duì)伍素質(zhì),奠定財(cái)務(wù)管理堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),重視財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍建設(shè),抓好日常業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)崗位歷練,全面筑牢管理基礎(chǔ)。要統(tǒng)籌調(diào)度、周密部署,全力以赴高質(zhì)量完成年度決算任務(wù)。
會(huì)上,傳達(dá)了省國(guó)資委出資企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作部署會(huì)議精神,并就做好下一步重點(diǎn)工作提出要求。
集團(tuán)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、審計(jì)部、經(jīng)營(yíng)管理部分別布置財(cái)務(wù)決算編制、審計(jì)和財(cái)務(wù)決算涉及的勞資及社保工作。
集團(tuán)公司相關(guān)部門總監(jiān)、高級(jí)經(jīng)理,權(quán)屬各公司及煤礦(廠處)相關(guān)人員分別在主、分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。