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在地層深處，有一個名字如同巖石般堅硬，猶如煤炭般燃燒自己，奉獻光熱，他就是集團公司勞動模范、七臺河礦業(yè)公司向陽礦管理處六井綜采隊采煤工胡世剛。
面對56度大傾角這一煤炭開采領(lǐng)域的極限挑戰(zhàn)，面對智能化綜采設(shè)備這一行業(yè)發(fā)展的最新浪潮，胡世剛沒有退縮，更沒有守舊。他以一名新時代礦工的堅韌與智慧，在傾斜的巷道里走出了從傳統(tǒng)炮采邁向智能化綜采的堅實足跡。
做敢于“吃螃蟹”的挑戰(zhàn)者
向陽礦管理處六井的地質(zhì)條件復(fù)雜，煤層傾角大，開采難度極高。隨著時代的發(fā)展和科技進步，傳統(tǒng)的炮采、機采工藝已逐漸無法滿足高效安全的生產(chǎn)需求，智能化綜采工藝成為煤礦發(fā)展的必然趨勢。然而，對于向陽礦管理處六井來說，建設(shè)963智能化綜采工作面無疑是一場從零開始的硬仗。56度的傾角，意味著設(shè)備就像立在斜坡上的積木，穩(wěn)定性和控制難度呈幾何級數(shù)增長；全員零基礎(chǔ)，意味著沒有任何現(xiàn)成的經(jīng)驗可以照搬，每一步都得摸著石頭過河。
在籌備963智能化綜采工作面之初，向陽礦管理處六井領(lǐng)導(dǎo)深知任務(wù)艱巨，決定抽調(diào)年輕有活力、業(yè)務(wù)能力強的尖兵組成全新的綜采隊。消息一出，胡世剛第一時間報了名。此時的他，已經(jīng)在煤礦一線摸爬滾打多年，經(jīng)歷了炮采的轟鳴和機采的震蕩，對傳統(tǒng)的采煤工藝了如指掌。他心里清楚：“煤礦要發(fā)展，不搞智能化就沒有出路。”
報名只是開始，真正的考驗緊隨其后。面對從未見過的龐大設(shè)備和密密麻麻的控制系統(tǒng)，胡世剛感到了前所未有的壓力。但他沒有被困難嚇倒，而是拿出了虛心學(xué)習(xí)的姿態(tài)，重新開始學(xué)藝。在安裝調(diào)試設(shè)備階段，他每天跟著隊領(lǐng)導(dǎo)和班長在井下，他知道，要在56度的大傾角上駕馭這些“鋼鐵巨獸”，必須先從理論上吃透。
做駕馭“新鐵甲”的掌控者
從熟悉圖紙到實地操作，從簡單的綜采支架安裝到復(fù)雜的電液控系統(tǒng)調(diào)試，胡世剛付出了常人難以想象的心血。大傾角綜采的核心在于設(shè)備穩(wěn)定性。在初期，安裝和調(diào)節(jié)綜采支架是一大難題。由于傾角大，綜采支架極易發(fā)生下滑、傾倒，安裝精度要求極高。
胡世剛在現(xiàn)場與廠家技術(shù)人員反復(fù)溝通，不懂就問，不會就練。為了掌握調(diào)節(jié)綜采支架技術(shù)，他在幾十米長的工作面上來回奔波，觀察每臺綜采支架姿態(tài)，反復(fù)練習(xí)推移千斤、調(diào)整壓力。汗水浸透了衣衫，煤塵糊滿了臉龐，他的眼神卻越發(fā)堅定。經(jīng)過無數(shù)次的嘗試與總結(jié)，他快速掌握了安裝、調(diào)節(jié)綜采支架的關(guān)鍵技術(shù)，成為隊里公認的“支架通”。
不僅如此，對于采煤機的智能化截割技術(shù)，胡世剛也表現(xiàn)出了極高悟性。采煤機在56度的坡道上行走，就像在懸崖邊跳舞，截割臂的每一個動作都關(guān)系到煤壁的平整度和頂板的安全。胡世剛刻苦鉆研，熟練掌握了采煤機的記憶截割功能，結(jié)合大傾角的實際地質(zhì)變化，不斷優(yōu)化截割路徑，確保了智能化綜采工作面安裝平穩(wěn)推進。在短短的時間里，他完成了從一名傳統(tǒng)采煤工到智能化綜采操作能手的蛻變，為智能化綜采工作面順利投產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。
做破解“疑難癥”的革新者
智能化綜采工作面投入試運轉(zhuǎn)后，并沒有想象中的一帆風(fēng)順。大傾角煤層智能化開采這一全新的課題，暴露出了許多意想不到的問題。其中，綜采支架咬架和電纜夾出槽是兩個最讓人頭疼的頑疾。
在56度的坡面上，綜采支架在重力作用下極易發(fā)生擠靠、咬架等現(xiàn)象，不僅損壞設(shè)備，還嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)。而電纜夾在隨著設(shè)備移動時經(jīng)常因為角度過陡而滑出槽道，造成電纜磨損甚至斷裂，導(dǎo)致頻繁停機。這些問題嚴(yán)重制約生產(chǎn)效率的提升，增加了職工的勞動強度。
面對難題，胡世剛沒有退縮，而是展現(xiàn)出了善于思考的優(yōu)秀特質(zhì)。他不再僅是一名采煤工，白天在現(xiàn)場仔細觀察問題發(fā)生的每個細節(jié)，記錄綜采支架受力變化、電纜移動軌跡情況，晚上升井后與技術(shù)骨干探討改進方案。
“既然設(shè)備在大傾角上‘水土不服’，那我們就給它量身定制一套治療方案?！毕蜿柕V管理處領(lǐng)導(dǎo)說。為了落實改進措施，胡世剛不分晝夜地與班組職工奮戰(zhàn)在一線，反復(fù)試驗。在解決綜采支架咬架的問題上，他提出了優(yōu)化綜采支架推移順序和調(diào)整側(cè)護板壓力的建議；針對電纜夾出槽的問題，他參與設(shè)計了新型限位固定裝置。
在胡世剛和班組職工的共同努力下，智能化綜采工作面開機率、自動化使用率穩(wěn)步提高、故障率大幅下降。班組職工不再需要頻繁地人工處理故障，勞動強度大大降低，安全保障能力顯著提升。
做爭創(chuàng)一流的“領(lǐng)頭雁”
胡世剛深知，智能化綜采不僅是個人的技術(shù)提升，更是生產(chǎn)效率的整體飛躍。在日常工作中，他毫無保留地把自己掌握的“絕活”傳授給班組職工，帶動班組職工技術(shù)素質(zhì)提升。他常說：“一個人的力量是有限的，只有班組職工都懂了、都會了，智能化綜采才能真正發(fā)揮威力?！?/p>
在胡世剛的帶動下，向陽礦管理處六井綜采隊形成了濃厚的學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、比貢獻的氛圍。針對生產(chǎn)中暴露出的短板，胡世剛積極動腦筋、想辦法，提出12項合理化建議和技術(shù)革新方案。這些建議涵蓋設(shè)備維護、工藝優(yōu)化、安全防護等多個方面，具有很強的針對性和操作性，其中有6項被礦里正式采納并推廣應(yīng)用，成為解決實際生產(chǎn)難題的“金鑰匙”，為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟效益。
成績是干出來的。胡世剛班組在963綜采工作面創(chuàng)下了連續(xù)12個班保持生產(chǎn)2刀煤的好成績。在56度的大傾角條件下，這一刀刀烏金的閃亮切割，不僅提高了生產(chǎn)效率，更凝聚著胡世剛和班組職工的智慧與汗水。
如今的胡世剛依然保持著那份初心，每天在井下忙碌著，盯現(xiàn)場、除隱患、傳技術(shù)。他說，只要班組職工平平安安，礦井順順利利生產(chǎn)，再多的付出都值得。這份樸素的承諾，正是新時代礦工最動人的風(fēng)采。
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