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【特模風(fēng)采】魏相龍:肩上有擔(dān)當(dāng) 行動有力量

來源:黑龍江龍煤礦業(yè)控股集團(tuán)
發(fā)布時間:2026-01-28
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他,叫魏相龍,是雞西礦業(yè)公司平崗煤礦掘進(jìn)區(qū)區(qū)長。在參加工作的18年里,他用6000余天的井下堅守、近25000米的掘進(jìn)進(jìn)尺,在煤海深處書寫了一曲曲勞動贊歌——這條煤海蛟龍,用實干與擔(dān)當(dāng)書寫了一段不平凡之路。

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薪火相傳 煤海赤子守初心

2007年的春天,懷揣著對礦山的憧憬與建設(shè)家鄉(xiāng)的赤誠,魏相龍?zhí)と肓似綅徝旱V的大門?!拔业母赣H就是礦工,從小在煤城長大,建設(shè)家鄉(xiāng)、多出煤炭的想法早已扎根心底?!边@份源自父輩的礦山情懷,成為他18年堅守的精神密碼。從工作的第一天起,他就立下誓言,要將汗水、智慧和信念全部傾灑在這片火熱的土地上。

初為掘進(jìn)工人的他,深知煤礦工作沒有捷徑,唯有實干才能成長。白天,他跟著老師傅穿梭在巷道,用雙手丈量巖層硬度,熟練掌握每一臺設(shè)備的操作技巧。夜晚,他捧著專業(yè)書籍鉆研理論知識,筆記本上密密麻麻記滿了巖層特性、設(shè)備參數(shù)和操作心得。憑借這股不服輸?shù)捻g勁和對煤炭事業(yè)的熱愛,他逐步從普通工人成長為班組長、掘進(jìn)隊長、掘進(jìn)區(qū)副區(qū)長、掘進(jìn)區(qū)區(qū)長,完成了從“掘進(jìn)兵”到“排頭兵”的華麗蛻變。

魏相龍的努力,都被領(lǐng)導(dǎo)看在眼里,2016年1月,平崗煤礦511綜掘隊生產(chǎn)條件突變,進(jìn)尺和工程質(zhì)量大幅下滑。魏相龍臨危受命擔(dān)任隊長。5年間,他帶領(lǐng)70名弟兄攻堅克難,將一支月均進(jìn)尺不足200米的隊伍,打造成月均進(jìn)尺400米以上的王牌掘進(jìn)隊,累計超計劃進(jìn)尺5000余米。2020年7月,為完成重點接續(xù)工程,他連續(xù)33天吃住在礦上,白天在井下指揮生產(chǎn),夜晚胃病發(fā)作時就靠止痛藥勉強(qiáng)入睡。他笑著說:“工作就是我的止痛藥,看到工程推進(jìn),心里才踏實?!边@份對礦山的赤誠,早已融入他的血脈。

鐵面丹心 安全紅線筑屏障

“寧可向前一步交叉重疊,決不退后一步形成縫隙?!边@是魏相龍常掛在嘴邊的話,更是他十年如一日的工作信條。作為掘進(jìn)區(qū)區(qū)長,他抓安全鐵面無私,不管生產(chǎn)任務(wù)多緊、經(jīng)營壓力多大,只要觸及安全紅線,一律零容忍,“寧可要零進(jìn)尺,也不能要帶著隱患的米數(shù)”成為掘進(jìn)區(qū)人人恪守的鐵律。

一次井下檢查中,他發(fā)現(xiàn)507隊當(dāng)班局部防突鉆孔打得不合格,當(dāng)即要求班長停止進(jìn)尺,重新打孔取樣,確認(rèn)解析指標(biāo)達(dá)標(biāo)后再施工。“局部防突措施不跟上,往往會釀成大禍,絕不能帶著安全隱患進(jìn)尺?!彼Z重心長地告誡,讓職工們深刻認(rèn)識到安全的重要性。在他的主導(dǎo)下,全區(qū)建立“安全隱患追溯制”,每個違章行為都要連帶分析管理責(zé)任,形成全方位的安全管控體系。他堅持“不安全不生產(chǎn)”的原則,苦口婆心地向職工普及安全知識,嚴(yán)格要求職工按規(guī)程施工。多年的嚴(yán)抓嚴(yán)管換來了顯著成效,掘進(jìn)區(qū)的輕傷率從年均3.2起降至零,設(shè)備故障率下降67%,為礦工們筑起了一道堅不可摧的安全屏障。

匠心筑夢 精耕細(xì)作創(chuàng)卓越

“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化不是面子工程,而是生命工程?!痹谖合帻堁壑校瑯?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)關(guān)乎工程質(zhì)量、工作效率,更關(guān)乎礦工安全。走進(jìn)他管理的掘進(jìn)工作面,只見管線排布整齊有序,巷道幫壁的回彈料清理得干干凈凈,處處透著精益求精的匠心。

一次上四點班時,他發(fā)現(xiàn)二部機(jī)前皮帶尾用直滾別著出貨,當(dāng)即責(zé)令停工:“這么干會磨壞皮帶,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)絕不能打折扣!”他親自指揮抽直滾、調(diào)平皮帶,看到設(shè)備兩邊浮貨過多,干脆要求班組先整改質(zhì)量再恢復(fù)生產(chǎn)。無論是班前會強(qiáng)調(diào),還是井下檢查督促,他始終要求員工嚴(yán)格兌規(guī)作業(yè),用近乎苛刻的標(biāo)準(zhǔn)打磨每一個細(xì)節(jié)。

這份精益求精的態(tài)度,使掘進(jìn)區(qū)的工程質(zhì)量月月保持優(yōu)良。近年來,在標(biāo)準(zhǔn)化驗收中,他管理的巷道創(chuàng)下“零扣分”紀(jì)錄,成為全礦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的示范窗口。面對智能化礦山建設(shè)浪潮,他更帶頭啃下“硬骨頭”,將傳統(tǒng)掘進(jìn)工序進(jìn)一步拆解優(yōu)化,創(chuàng)新“透明化薪酬體系”,實現(xiàn)工資誤差控制在百元內(nèi)。他還組建“勞模攻堅小組”,帶領(lǐng)團(tuán)隊完成12項技術(shù)革新,其中“柔性支護(hù)快速掘進(jìn)法”使單月進(jìn)尺提升25%,為破解礦井接續(xù)難題提供關(guān)鍵支撐。在工程布局上,他優(yōu)化方案減少無效進(jìn)尺;在材料管理上,他堅持修舊利廢杜絕浪費;安全投入上,該花的錢一分不少。

情系工友 初心如磐展擔(dān)當(dāng)

“帶隊伍就要寬嚴(yán)相濟(jì)?!蔽合帻埐粌H是嚴(yán)管隊伍的“帶頭人”,更是關(guān)愛工友的“熱心人”,在生活中他對職工關(guān)懷備至,誰家有大事小情都少不了他忙碌的身影。

職工王云亮因皮膚病發(fā)炎無法下井,病假工資難以支撐生活和治療費用。魏相龍得知后,立即與黨支部書記研究慰問申請事宜,還組織全區(qū)職工捐款3000余元,解了他的燃眉之急?!罢l都有難處,一起工作的老伙計有困難,我們不能讓他心寒?!彼脑捳Z溫暖而有力量。職工曲愛東家住遼寧,獨自在礦工作,調(diào)至傷病管理科后因二次手術(shù)需要護(hù)理,抱著試試看的心態(tài)找到魏相龍。他二話沒說,立即派專人到醫(yī)院照料,讓曲愛東感動不已。同事們都說,他每年年前都自己掏腰包,買幾箱水果,到那些老人常年有病、孩子上學(xué)的職工家里走走。近年來,掘進(jìn)區(qū)職工隊伍非常穩(wěn)定,干活時伙計們也特別齊心,全區(qū)干部職工,心往一處想、勁往一處使,使掘進(jìn)區(qū)成為一個讓人羨慕的大家庭。

肩上有擔(dān)當(dāng),行動有力量。十八載寒來暑往,十八載深耕不輟,魏相龍一步步走來,留下了一串串踏實的足跡。他拼搏奮進(jìn),猶如一條煤海蛟龍,在煤海深處奮勇掘進(jìn)、逐夢前行。