近年來,雞西礦業(yè)公司東山礦始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以“筑牢三大基石、打造放心礦區(qū)”為目標,持續(xù)壓實安全責任、深化隱患排查、激活基層治理,推動安全生產管理水平邁上新臺階,為企業(yè)高質量發(fā)展構筑起堅實可靠的安全屏障。
織密責任網,構建全鏈條安全責任體系
“安全生產是企業(yè)的生命線,責任落實是安全管理的壓艙石”已成為東山煤礦全體干部職工的共識。為確保安全責任從“紙面”落到“地面”,該礦堅持將責任落實貫穿于安全管理全過程,構建起橫向到邊、縱向到底的全鏈條安全責任體系。
今年以來,該礦以警示教育活動為契機,集中審核并修訂完善安全生產制度221項,進一步夯實制度基礎。礦逐級與各基層段隊簽訂安全責任書,建立“專業(yè)人員責任包聯(lián)、礦領導班子包專業(yè)、專業(yè)領導包區(qū)隊”的三級包保機制,實現(xiàn)從礦領導到一線崗位的全鏈條責任覆蓋,確保人人肩上有擔子、個個身上有責任。
針對采空區(qū)、邊坡、道路運輸?shù)入[蔽致災因素,礦井細化六大防范措施,將防控責任明確到具體崗位和分管領導。同時,將安全責任履行情況納入績效考核體系,把“三違”治理、隱患整改閉環(huán)等關鍵指標作為考核重點,形成“有責必問、失責必究”的閉環(huán)管理機制。邊坡管理、道路運輸、防洪防汛等重點安全工作全部納入責任清單,真正實現(xiàn)“事事有人管、責任可追溯”。
為強化全員安全意識,該礦不斷創(chuàng)新宣教形式,開展安全大討論、安全宣講、案例警示教育等活動,推動安全理念入腦入心。通過定期評選“安全之星”、宣傳先進典型、組織“安全紅線”專項學習,結合“每日一題、每周一考”等機制,持續(xù)提升職工安全素養(yǎng),在全礦營造出“人人講安全、事事為安全、時時想安全”的濃厚氛圍。
排查無死角,筑牢隱患防控堅實屏障
隱患險于明火,防范勝于救災。該礦堅持“抓早抓小、防微杜漸”的原則,依托智能化礦山建設成果,構建立體化、全天候的隱患排查網絡,確保風險控于萌芽、隱患消于未發(fā)。
礦井實現(xiàn)井下電子圍欄全覆蓋,規(guī)范人員活動區(qū)域,有效防范人員誤入危險區(qū)域等風險。全面升級高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),對重點作業(yè)區(qū)域實施24小時實時監(jiān)控,并引入視頻智能分析技術,精準識別“三違”行為。今年以來,通過視頻回查已處理“三違”人員30余人次,排查效率和精準度顯著提升。
在排查機制上,他們堅持“一隊一策”,實施差異化、協(xié)同化檢查。創(chuàng)新性的建立作業(yè)前、中、后全過程風險辨識機制,制作崗位風險告知卡,要求職工隨身攜帶,做到“無隱患開工、無隱患收工”。同時,推行“動態(tài)巡查+定期檢查”雙軌機制,緊盯薄弱環(huán)節(jié)和關鍵時段,對發(fā)現(xiàn)的問題實行“清單管理、銷號整改”,確保整改閉環(huán)、不留死角。
今年以來,礦井統(tǒng)籌開展聯(lián)合檢查20余次、專項檢查9次,累計排查治理各類安全隱患120余項,整改率達100%。通過系統(tǒng)化、精細化的排查整治,真正將風險阻隔在事故發(fā)生之前,為安全生產筑起一道堅不可摧的“防火墻”。
激活最小單元,釋放班組安全治理效能
班組是安全管理的前沿陣地。該礦高度重視班組建設,將班組打造為安全自治的堅強堡壘,全面激活基層治理“神經末梢”。
堅持“缺什么補什么、干什么學什么”的原則,該礦開展精準化、實戰(zhàn)化培訓。組織專業(yè)人員深入班組,開展自救器使用培訓和“盲戴”實操演練,確保職工在緊急情況下能夠迅速、正確應對。全面推行“三按”管理——按規(guī)范設計、按設計施工、按標準驗收,并結合“每日一題、每周一考、每月一評”機制,持續(xù)提升職工規(guī)范操作和風險辨識能力。
同時,積極推動班組由“執(zhí)行單元”向“治理單元”升級。組織19名優(yōu)秀班組長開展安全座談,搭建“班組長上講臺”交流平臺,鼓勵班組長講職責、談經驗、找問題、提對策,凝聚基層智慧,破解安全管理難題。深化“互保聯(lián)保”責任機制,倡導職工之間相互提醒、相互監(jiān)督、共同負責,形成“一人違章、眾人勸阻、班組共管”的群防群治格局。通過設立安全積分、評選“安全標桿班組”等激勵措施,激發(fā)班組內生動力,營造“比學趕超”的安全文化氛圍,實現(xiàn)安全管理重心下移、防線前置。
安全無終點,奮斗無止境。該礦將繼續(xù)堅持“嚴”字當頭、“實”字托底,持續(xù)壓實安全責任、深化隱患排查、夯實基層基礎,不斷推動安全管理體系化、規(guī)范化、智能化發(fā)展,為企業(yè)高質量發(fā)展提供堅強安全保障。